Mark Ven-費曼高速學習法

從小我就有自己的學習方法,雖然看起來都不太正統,但是學習效率很高;一直以來這都是大家會用的方法,但隨著年紀增長,發現這是我自己獨特的優勢,經過了一年多的反覆觀察自己的學習方法,加上一直google更加快速的學習模式,終於找到了一個跟我類似的模式『費曼技巧』
作者用了一年的時間完成了MIT的全部課程,而且都是自學而成的,他將的的方法總結了出來 [原作者部落格],我看完了之後,卻發現這也是我的方法。
在這裡我將我與他的方法做一個系統化的總結,分享給更多可望高效率的人。總共分成三大階段,如下所示:
不外乎 海量、快、系統化 三大準則

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BD-Team 用盡全力的努力

緣由

2013.08時,研究室的一場合作計劃,指導教授要我帶著學弟去國家實驗研究院高速網路與計算中心(NCHC,以下稱國網中心)當兩個月的intern。一方面是要培養學弟,二方面老師希望能透過以前我的一些經歷,去國家級單位嘗試嘗試,把以前帶團隊的經驗,運用回來到研究室當中,並且希望更加推廣影像三維重構的技術,並希望透過國網中新的合作能夠將系統規模化以及生產出學術paper出來。於是,連續兩過月的我跟學弟就被外派到中部科學園區的國網中心,進行合作。

NCHC

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經歷 Mark Ven

一往回顧Mark Ven的經歷,整理成一篇長篇文章,以後就持續增加這篇文章,當作一本Mark Ven經歷書,持續記錄寫作下去。
趙智凡 Mark Ven (CF Chao)
1988.4.26
你好,我是Mark Ven!! 中文名是趙智凡,正式英文名CF Chao。

正攻讀PH.D in NCHU,CE
熱愛系統設計與建築工業,認為科技應該是精品藝術,故朝著此方向邁進 ;
對於創新創業抱持著身體力行,多方觀察的角度一路嘗試努力;
而對於三維人機互動領於有著無比的堅持與執著,希望可以創造出賈維斯系統。

對於自身定義為『hacker & solver』,創造不同「Make Different」就是核心思考,熱愛資訊整合,熱衷於透過各種身邊有限資源解決問題,也喜歡集結眾人力量解決問題;如果正統解決問題是少林寺的武僧訓練法,而『hacker & solver』則是熱愛實戰打練出來的九陽神功;
IamMarkVen,Mark Ven 就是我,也是個品牌。

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PVD-WHAT WE WANT TO DO?

今天,MarkVen有機會帶PVD團隊來到中興大學土木工程學系第一次舉辦的興大土木營,為更年輕的世代展演我們的未來目標,也因此做一個跳出框架思考的演講,讓各位新世代的同學們了解,何謂跨科技的空間資訊。
首先,初來乍到會場,我們的首席講師Mark Ven,開場便自信地為各位高中與大學的莘莘學子們闡述自己的大學生活,以及對學習、生活應該具備的態度。PVD的團隊,多數成員出身於中興大學土木系,我們透過經歷多項工程實務與現地走訪,去了解更多災害問題,這些很多都是土木在現實中會碰到的問題。Mark Ven更以親身在大四的經歷,為遭受土石流影響的現地住戶們,親身前往做身為一個土木人員應有的態度,當起這片土地的醫生,救起受難人民,並還原現場還給居民們一個原來的家庭。這些災害的發生,更讓PVD團隊覺得我們必須要做更不一樣的事情,為社會帶來更多貢獻。

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DreamWalker的堅持『TDIS』

莫忘初衷,記得最初的堅持與夢想,我們是一群醒著做夢的實踐家

莫忘初衷

莫忘初衷

還記得一開始出來想做自己的事業的時候,那時候其實只有一個想法:

* 我們發掘到目前的軟體科技服務都不夠美,為什麼科技服務不能有更高的美感 *

一直以來,我都很熱愛『美』的事物,但在2011年的時候,那時候的任何一個科技服務,我都覺得不夠美,為何這些軟體、硬體、科技服務,不能更加簡約並且有美感呢!?為何與機器的溝通不能更加的簡約直覺一點呢!?

當時手頭上的研究所題目是三維重構(3D Reconstruction)擴增實境(AR),雖然做出來功能很開心,也把研究做的很仔細,心裡是很開心拉!! 但是少了那種心中所嚮往的美感,在我的眼裡,那就只是一個沒有生命的機器科技。

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人生是一場馬拉松嗎? 『創新服務趨勢講座』

本文章同步發表在『PVD+』團隊部落格

本次Mark Ven很開心可以到國立中興大學資管系,許志義教授所開的『服務管理』的課堂上,進行案例分享與自我經驗的分享,這是很雃得的機會,可以與大三大四的學生一同分享我的觀點以及我們團隊的成長點滴,在此再次感謝許老師所給我們這難得的機會。

既然是針對大三大四的學生進行一場講座,在準備相關的資料時,我就把頭腦回到我大三大四左右的時期,想想當時的彷徨與無助,還有對未來的憧憬及害怕,雖然已經離我有4~5年了,但是再回頭去想的時候,其實當時所做的任何一個重大決定,說真的都是需要下足十二分的勇氣去面對,尤其是當自己選擇的道路是脫離一般台灣社會的看法的時候,所要面臨的困難與自我心理壓力,更是龐大;不僅要說服他人,更是要說服自己的內心深處,給自己勇氣。因此,我把當時所面臨問題與自己的解決方法,還有自己的觀點透過我與團隊的自身案例,分享給各位大三大四的學生,希望對他們有所幫助。

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PVT Team – TDIS繼承精神

2012年的的年末,Mark Ven接到一個緊急的任務,當時候研究所的老闆,希望我組一個團隊去參加『2013阿基米德-莫斯科國際發明展』,爾且主要目標就是得獎回來;
當時我正剛從AppWorks的第五屆欲成團隊回來,當時的團隊METDIS(詳請可以看),正在重新改組並且修正方向,所以我就把當時候的一些組團隊與工作方式帶回來,進行此次的任務競賽。

Mark Ven & Fiscol

Mark Ven & Fiscol

當時候手邊跟著我做事的人就是Fiscol,我們兩個想了一下,思考一下整個比賽的策略,把手邊完成30%的Project就拿出來狂趕進度,那時候是2012年12月22,一個博士生,一個碩士生,用著在METDIS與AppWorks學回來的創業精神,我們決定要做的就是一個希望與改變,當時候想法很簡單,想要有能幫助人的小作品展現給世界看。

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